isaFazli

Globalisering, digitalisering en demografische- en klimaatveranderingen zijn de vier mondiale trends die al enige jaren de eisen ten aanzien van goed leiderschap dicteren, en dit in de toekomst nog meer zullen doen. Dit blijkt uit een onderzoek op basis van een internationale studie over de toekomst van leiderschap met als perspectief het jaar 2030. De...
Read More »

Bij uitval van een medewerker moeten er door de leidinggevende een aantal dingen geregeld worden. Sommige zaken, zoals contact over de ernst en de mogelijke duur van het verzuim, opvang van workload moeten acuut geregeld worden, om het productieproces of de dienstverlening gaande te houden. Andere zaken zoals begeleiding en poortwachter kunnen later geregeld...
Read More »

Na de vakantieperiode blijkt er onder werknemers sprake van een lagere loopbaantevredenheid en afgenomen betrokkenheid. Ongeveer dertien procent is zich aan het oriënteren op een andere werkomgeving. Dit is een onverwacht hoog percentage na een vakantieperiode. Werkgevers verwachten juist dat werknemers na hun zomervakantie uitgerust en vooral extra gemotiveerd weer terugkomen. Het omgekeerde is...
Read More »

Bijna tweederde (61 procent) van de werknemers in Nederland slaapt de nacht voor een nieuwe werkweek slecht. Ruim een derde (36 procent) zegt zelfs wekelijks op zondag minder goed te slapen vanwege stress op het werk, terwijl voor precies een kwart van de ondervraagden dat minimaal een aantal keren per maand het geval is....
Read More »

Burn-out voorkomen is goed voor de werknemer, maar ook in het voordeel van het bedrijf. Het helpt als u wat inzicht hebt in dit probleem en de symptomen herkent. Spaanse onderzoekers hebben het syndroom onderzocht. Ze onderscheiden drie oorzaken van burn-out. Te hoge werkdruk Een te hoge burn-out heeft vaak  te maken met een...
Read More »

Niemand houdt van onbeschoft gedrag. Denk aan sms’en tijdens vergaderingen, een belangrijke bespreking onderbreken om de telefoon aan te nemen en ga zo maar door. Beleefd gedrag en goede manieren daarentegen kunnen de sfeer aanzienlijk verbeteren. En niet alleen dat, het is ook goed voor de productiviteit. Volgens Australisch onderzoek gaat de productiviteit namelijk omlaag...
Read More »

Mensen die met een nieuwe baan beginnen doen er verstandig aan niet meteen alles beter te weten; 45 procent van de Nederlanders vindt dit namelijk het meest irritant aan hun nieuwe collega’s. Dit blijkt uit onderzoek vanNationaleVacaturebank.nl onder ruim 900 respondenten. Naast betweterigheid van nieuwe collega’s ergert een op de drie werknemers zich ook als...
Read More »

Tien redenen waarom gelukkige medewerkers productiever zijn Veel managers ervaren stress en werkdruk: overladen mailboxen, werkoverleggen, projecten met een deadline, time-management druk. Wilt u meer gedaan krijgen op het werk en de productiviteit verhogen, dan dienen zich een veelvoud aan systemen voor: taken prioriteren, to-to lijstjes maken, bijhouden hoe en waarmee u uw tijd...
Read More »

De 100 Beste Werkgevers van Nederland hebben loyale medewerkers en minder kans op personeelsverloop. Dit geldt ook voor generatie Y, jonge werkende twintigers die doorgaans volop jobhoppen. De sleutel tot dit succes? Generatiemanagement… Dat blijkt uit het grootschalige Beste Werkgeversonderzoek van Effectory, waaraan ruim 190.000 respondenten uit 300 organisaties hebben meegewerkt. De respondenten in het...
Read More »

Als er binnen een bedrijf weinig vertrouwen heerst, gaat de snelheid van het werk omlaag en zullen de kosten stijgen! 1. Recht door zee zijn Wees eerlijk. Vertel de waarheid. Laat de mensen weten waar je staat. Noem de dingen bij hun naam 2. Respect tonen Geef oprecht om anderen. Laat je betrokkenheid zien....
Read More »