isaFazli

Of u nu een topsporter bent of een manager, uiteindelijk gaat het erom hoe goed u presteert onder druk. Hieronder 10 tips over hoe u ook in de meest stressvolle omstandigheden uw kalmte bewaart en tot ongekende prestaties blijft komen. 1. Analyseer uw successen en mislukkingen Neem uw successen en mislukkingen onder de loep...
Read More »

Leiderschap is hot. Goede leiderschap is essentieel in tijden van verandering en moeilijkheden. Maar hoe stuwt u uw team tot grote hoogtes? Dat is immers wat nodig is om ook in tijden waarin er minder middelen beschikbaar zijn tot topprestaties te komen. 1. Geef het goede voorbeeld Uw team zal u volgen als u ze...
Read More »

1. Klagen over onbelangrijke dingen Op een gegeven moment is het wel genoeg geweest. Met de hele dag klagen over onbelangrijke dingen (“Het is niet eerlijk dat ze op accounting wel een eigen printer hebben en wij niet!”) schiet je niets op. Je maakt er je collega’s en jezelf alleen maar chagrijnig mee. 2....
Read More »

Hoewel een meerderheid van de werknemers hun mening niet onder stoelen of banken steekt, wordt er in de meeste gevallen niet naar geluisterd. Dit blijkt uit een recente poll van Monsterboard onder 2729 bezoekers wereldwijd.  Slechts een kwart (27 procent) van alle respondenten zegt het gevoel te hebben dat z’n mening er wel toe...
Read More »

Veel grote organisaties hebben procedures in het leven geroepen om de toekomstige leiders binnen hun bedrijf te identificeren en op te leiden. Goed talentmanagement zou u denken. Uit onderzoek van AMA Enterprise blijkt echter dat er ook een keerzijde aan zit. Deze programma’s worden namelijk vaak als oneerlijk gezien door overige medewerkers. Meer dan...
Read More »

Managers luisteren goed naar hun personeel. Ze horen wat de medewerkers zeggen, voelen aan welke emoties er spelen, waar deze vandaan komen en kunnen aanvaarden wat ze horen. Echter, als concreet naar de wisselwerking wordt gekeken, blijkt dat medewerkers vinden dat hun managers vaak te `analytisch luisteren` en een doorvragende manier van luisteren hebben...
Read More »

Uit onderzoek is gebleken dat voor iedere 10% verhoging van het betrokkenheidsniveau medewerkers 6% meer inspanning leveren en dit resulteert in 2% stijging van de bottom-line. En als je dan weet dat 79% van de medewerkers niet geengageerd is, dan lijkt het er toch op dat hier nog een hele weg afgelegd kan worden....
Read More »

Iedereen heeft dagen waarop het lijkt alsof er niets goed gaat. Als je een fout maakt is het belangrijk geconcentreerd te blijven. Houd er rekening mee dat het niet is wat je doet voordat je de fout maakt, maar het is wat je doet in reactie op de fout die u op koers houdt. Hier zijn een paar dingen die je kunt doen om geconcentreerd te blijven. 1) Schud het van je af - Niemand is...
Read More »

Het is verbazingwekkend hoeveel parallellen we kunnen trekken tussen het gedrag in het dierenrijk en dat van de mens.  Vanuit de evolutie theorie is er veel onderzoek gedaan naar gedrag. Maar juist op het gebied van het gebruik van uiterlijk en kleur zijn er ook  overeenkomsten te vinden. Hoe maken de dieren gebruik van...
Read More »

Hoge werkdruk tot een minimum beperken en voldoende uitdaging en steun: essentiële factoren om het creatief potentieel van werknemers te benutten. Aanmoediging door de leidinggevende, de juiste middelen en organisationele hindernissen hebben geen belangrijke invloed op het creatief potentieel. De rol van managers ligt vooral in het creëren van een klimaat waarin creativiteit en...
Read More »